CEO da AWS alerta sobre riscos da substituição de jovens por IA nas empresas

Impacto da Inteligência Artificial no Mercado de Trabalho

A rápida evolução da inteligência artificial (IA) tem gerado preocupações sobre suas consequências no mercado de trabalho, especialmente para profissionais em início de carreira. Enquanto alguns líderes do setor preveem a eliminação em massa de vagas de nível júnior, o CEO da Amazon Web Services (AWS), Matt Garman, discorda dessa visão, considerando-a uma estratégia errada que pode prejudicar o futuro das empresas.

Em uma entrevista à revista WIRED, Garman destacou que substituir desenvolvedores juniores e outras funções de entrada por sistemas automatizados é uma das decisões mais equivocadas que uma organização pode tomar. Ele argumenta que essa escolha não apenas falha em trazer ganhos reais de eficiência, mas também enfraquece a formação de um pipeline de talentos e compromete a capacidade de inovação a longo prazo.

O Valor dos Profissionais Iniciantes

Garman enfatiza que os profissionais em início de carreira representam o menor custo salarial nas empresas e trazem conhecimentos atualizados, familiaridade com ferramentas digitais e disposição para experimentar novas abordagens. Ele acredita que eliminar esses postos e concentrar equipes apenas em profissionais mais experientes não é uma estratégia financeiramente viável nem sustentável para as organizações.

Além disso, o CEO da AWS ressalta a importância formativa dessas posições. Empresas que não contratam jovens profissionais perdem a chance de desenvolver talentos internamente, promover mentorias e estabelecer uma base sólida para o futuro. Sem esse processo contínuo de formação, as organizações correm o risco de estagnar e enfrentar uma escassez de novas ideias.

Visões Divergentes no Setor

A opinião de Garman contrasta com as declarações de outros líderes do setor, como Dario Amodei, CEO da Anthropic, que alertou sobre o potencial da IA para substituir trabalhadores em funções iniciais. Jim Farley, CEO da Ford, também afirmou que a tecnologia pode eliminar até metade dos empregos de colarinho branco. Essa divergência de opiniões destaca diferentes abordagens sobre a integração da IA nas estruturas de trabalho.

Pesquisas acadêmicas indicam que o impacto da IA sobre profissionais mais jovens já está se concretizando. Um estudo da Universidade de Stanford revelou que a “revolução da IA” tem afetado desproporcionalmente trabalhadores em início de carreira nos Estados Unidos, especialmente engenheiros de software e profissionais de atendimento ao cliente, que estão entre as funções mais suscetíveis à automação no curto prazo.

Desafios e Oportunidades na Amazon

Apesar de defender a preservação dos cargos de entrada, a Amazon também passou por um ciclo recente de demissões, cortando cerca de 14 mil postos de trabalho, principalmente em cargos de média gerência. No entanto, a empresa evitou associar esses cortes diretamente ao avanço da inteligência artificial. O CEO da Amazon, Andy Jassy, afirmou que as demissões estavam relacionadas a um esforço de eficiência após um período de crescimento e à necessidade de corrigir desalinhamentos culturais internos.

No contexto da AWS, a discussão sobre IA e força de trabalho é ainda mais relevante, uma vez que a unidade é uma das principais fornecedoras globais de infraestrutura para aplicações de IA e emprega milhares de engenheiros e especialistas em nuvem. Garman sugere que, mesmo em um ambiente altamente automatizado, o papel dos profissionais humanos, especialmente os mais jovens, continua sendo estratégico.

Construindo um Futuro Sustentável

Para Garman, a questão central não é escolher entre pessoas ou tecnologia, mas sim desenvolver modelos organizacionais que integrem o uso da IA com o contínuo desenvolvimento de talentos. A eliminação de cargos de entrada pode comprometer essa dinâmica e gerar efeitos negativos que se manifestam anos depois, quando a falta de renovação impacta a capacidade de crescimento das empresas.

Fonte por: It Forum