Morre Louis Gerstner, o executivo que transformou a IBM nos anos 1990

Falecimento de Louis Gerstner, ex-CEO da IBM

Louis Gerstner, um dos executivos mais influentes na história da tecnologia, faleceu aos 83 anos. A notícia foi comunicada aos colaboradores da IBM pelo atual presidente e CEO, Arvind Krishna, que destacou o impacto significativo que Gerstner teve na empresa durante sua gestão.

Gerstner assumiu a liderança da IBM em um momento de grande instabilidade, quando o modelo de negócios da companhia estava sob questionamento e sua continuidade era incerta. O setor tecnológico passava por rápidas transformações, e a IBM enfrentava desafios tanto externos quanto internos.

Transformações na IBM sob a liderança de Gerstner

Nomeado CEO em 1993, Gerstner foi o primeiro líder a vir de fora da IBM, rompendo uma tradição de longa data. Antes de sua chegada à empresa, ele havia ocupado cargos de destaque em organizações como RJR Nabisco, American Express e McKinsey & Company.

Uma das primeiras ações de Gerstner foi reduzir as longas apresentações internas, promovendo uma comunicação mais direta e decisões mais ágeis. Essa mudança ajudou a redefinir a relação da liderança da IBM com o mercado e seus clientes.

Gerstner identificou que a IBM estava excessivamente focada em seus processos internos, o que prejudicava a entrega de resultados aos clientes. Essa percepção levou a uma transformação na tomada de decisões, priorizando dados e resultados práticos em vez de hierarquias tradicionais.

Reposicionamento estratégico da IBM

O reposicionamento promovido por Gerstner foi crucial para a recuperação da IBM. Em vez de dividir a empresa em unidades independentes, ele optou por mantê-la integrada, reconhecendo que os grandes clientes buscavam soluções completas. Essa decisão foi fundamental para a evolução da IBM como fornecedora global de serviços corporativos.

Durante seus nove anos à frente da empresa, Gerstner implementou cortes de custos, vendeu ativos não estratégicos e revisou a cultura organizacional. Ao deixar a presidência em 2002, a IBM havia alcançado uma valorização significativa no mercado, refletindo sua recuperação financeira.

Legado e contribuições após a IBM

Após sua saída da IBM, Gerstner tornou-se presidente do conselho do Carlyle Group e continuou ativo em conselhos corporativos e iniciativas filantrópicas, focando em educação e pesquisa biomédica. Ele também publicou o livro “Who Says Elephants Can’t Dance”, que detalha a reestruturação da IBM sob sua liderança.

Na mensagem aos funcionários, Krishna ressaltou que Gerstner manteve-se próximo da empresa mesmo após sua saída, oferecendo conselhos valiosos sem interferir na gestão. O legado de Gerstner é caracterizado por uma visão de longo prazo, disciplina na execução e adaptação cultural.

Fonte por: It Forum