V8.Tech transforma escassez de talentos em estratégia de negócios eficaz
V8.Tech investe na formação de profissionais qualificados em tecnologia para reduzir riscos estratégicos no mercado brasileiro.
V8.Tech Inova na Formação de Profissionais em Tecnologia
A escassez de profissionais qualificados na área de tecnologia é uma preocupação recorrente no Brasil. Em resposta a esse desafio, a V8.Tech, parte do Grupo TIM, decidiu agir. Com um crescimento de 40% ao ano na última década, a empresa optou por investir na capacitação de seus próprios talentos, em vez de depender do mercado. O modelo de formação foi apresentado no IT Forum Trancoso 2026, em um painel mediado por Gabriela Vicari, CEO do Instituto Itaqui.
Modelo Educacional Inovador
Durante o painel, Rodrigo Xavier, coCEO da V8.Tech, destacou a importância de não se acomodar diante da falta de talentos. Ao lado de Graci de Melo, também coCEO, ele enfatizou que a empresa se tornou protagonista na formação de novos profissionais. Vera Goulart, diretora acadêmica da SPTech, e Alessandro Goulart, CEO da instituição, apresentaram o modelo educacional que fundamenta essa parceria.
A SPTech adota um princípio fundamental: a educação deve estar sempre ligada ao emprego. No primeiro ano, todos os alunos são bolsistas, e a partir do segundo, eles se tornam estagiários em empresas parceiras. Segundo Vera Goulart, essa prática é essencial para acelerar o aprendizado, pois permite que os alunos apliquem o conhecimento adquirido em situações reais.
Formação Socioemocional e Técnica
A formação socioemocional é uma parte integral do processo educacional. Alessandro Goulart ressaltou que essa dimensão é tão importante quanto o conteúdo técnico, especialmente em um cenário onde tecnologias como a inteligência artificial exigem mudanças significativas. O mesmo enfoque foi aplicado na pós-graduação desenvolvida em colaboração com a V8.Tech.
O programa de pós-graduação é estruturado em módulos, incluindo imersões presenciais e desenvolvimento de projetos práticos. Os professores atuam como líderes de equipe, proporcionando uma experiência de aprendizado mais dinâmica e aplicada. Ao final de cada módulo, os alunos devem demonstrar resultados concretos para suas empresas.
Resultados e Futuro da Formação em Tecnologia
A V8.Tech delineou sua jornada de formação em quatro etapas: graduação, pós-graduação, curso Filosofia da Tecnologia e a aplicação prática em contextos reais de negócios. O impacto dessa abordagem já é visível, com projetos de inteligência artificial sendo avaliados por executivos da empresa, incluindo vice-presidentes.
Graci de Melo compartilhou sua trajetória pessoal como exemplo do que o modelo busca replicar. Sem uma formação acadêmica tradicional, ela construiu sua carreira através da prática e de cursos executivos. Para ela, o Brasil possui talentos em abundância, e o que falta é mostrar que é possível desenvolver essas habilidades de forma estruturada.
Gabriela Vicari concluiu o painel ressaltando a importância do investimento em educação. Com 400 horas de executivos sêniores envolvidos por ciclo, ela afirmou que esse esforço deve se traduzir em projetos reais, destacando a V8.Tech como pioneira na utilização de um ecossistema completo de soluções educacionais.
Fonte por: It Forum
Autor(a):
Redação
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