Maternidade e inovação no marketing da BRQ: o novo capítulo de Carolina Kia

Carolina Kia Entra em Licença-Maternidade e Redefine sua Trajetória

Nos próximos dias, Carolina Kia se afastará pela primeira vez do ritmo intenso que construiu ao longo de mais de uma década de carreira, entrando em licença-maternidade. Essa pausa não é apenas um intervalo entre projetos, mas uma mudança significativa em sua vida pessoal e profissional.

Carolina, que sempre foi organizada, reconhece que a gravidez trouxe lições sobre a imprevisibilidade da vida. Essa nova realidade não só impacta sua vida pessoal, mas também reflete o cenário dinâmico do mercado de tecnologia, onde decisões precisam ser constantemente reavaliadas e o planejamento é desafiado.

Esse cruzamento entre sua vida pessoal e profissional é onde Carolina, que ficou em segundo lugar na lista de Líderes de Marketing de Destaque de Tecnologia do IT Forum, está redefinindo seu papel. Sua trajetória no marketing é marcada por uma abordagem que vai além dos limites tradicionais da área.

Formação e Início da weme

Graduada em Administração pela FEA-USP, Carolina começou sua carreira na PwC, onde desenvolveu habilidades em um ambiente estruturado e desafiador. Sua experiência inicial a ensinou que a comunicação deve ser fundamentada na compreensão dos problemas a serem resolvidos, uma mentalidade que mais tarde influenciou a criação da weme.

A weme foi fundada em 2017, com a proposta de redesenhar problemas antes de desenvolver soluções tecnológicas. Essa abordagem inovadora, que priorizava o design antes da tecnologia, ajudou a empresa a se destacar em um mercado em evolução.

O crescimento da weme exigiu que Carolina atuasse em diversas áreas, aproximando-se do marketing como uma ferramenta essencial para a geração de negócios. Sua visão holística se tornou um diferencial competitivo durante a fase de crescimento acelerado da empresa.

Desafios e Crescimento da weme

Com o crescimento da weme, surgiu a necessidade de competir em um mercado cada vez mais consolidado. Em 2022, Carolina e seus sócios perceberam que o crescimento orgânico não seria suficiente para garantir a competitividade a longo prazo. Assim, decidiram buscar um movimento inorgânico, que foi cuidadosamente planejado ao longo dos anos.

A fusão com a BRQ, anunciada em agosto de 2025, foi uma escolha estratégica, não apenas pela escala, mas pela complementaridade entre as empresas. Carolina destaca que a intenção era continuar construindo e não apenas ser absorvida.

Após a fusão, Carolina assumiu um novo papel como VP de Marketing e Receita, integrando diretamente as estratégias de marketing com a geração de receita. Essa nova função reflete uma das principais transformações do marketing, que agora é mensurado pelo impacto financeiro direto.

Inteligência Artificial e Estratégia

No novo cenário, a inteligência artificial se torna uma ferramenta central, mas não substitui a estratégia. Carolina utiliza a IA para acelerar processos e melhorar a eficiência operacional, mas enfatiza a importância do raciocínio humano nas decisões. Para ela, a tecnologia deve liberar tempo para decisões mais estratégicas, e não eliminá-las.

O uso de IA na weme inclui a automação de campanhas e a extração de dados, permitindo uma tomada de decisão mais informada e ágil. Essa abordagem pragmática é fundamental para o sucesso em um mercado em constante mudança.

Reflexões sobre a Licença-Maternidade

Com a licença-maternidade se aproximando, Carolina se depara com um novo desafio. Pela primeira vez, ela precisará se afastar de um sistema que ajudou a construir, confiando que sua equipe continuará a evoluir. Ela busca deixar tudo estruturado, mas reconhece que essa pausa é também um exercício de desapego.

Carolina vê essa licença não como uma interrupção, mas como parte de um ciclo maior. Com um time forte ao seu lado, ela está confiante de que retornará a um ambiente em constante evolução. Essa nova fase sintetiza sua trajetória, onde o planejamento e a adaptação se entrelaçam, refletindo sua experiência no marketing e na vida.

Fonte por: It Forum