CIO da Ambipar afirma que sem cultura de dados, arquitetura não é eficaz

Transformação Digital na Ambipar: A Visão de Ulisses Alem

Ulisses Alem, CIO da Ambipar, apresentou uma visão sobre a importância da tecnologia em sua empresa durante uma palestra realizada na quinta-feira, 25. Ele destacou que a tecnologia só se torna valiosa quando é compreendida além do setor de TI. Sob o tema “Sistemas críticos vs. velocidade exponencial”, Alem compartilhou experiências da rápida evolução da Ambipar, enfatizando a gestão de dados como um ativo estratégico.

Um dos principais tópicos abordados foi a evolução da arquitetura de dados da empresa. No modelo anterior, a elaboração de relatórios consolidados levava até 30 dias, um prazo que não atendia à necessidade de decisões rápidas. Alem ressaltou que a alta gestão requer dados atualizados mensalmente, o que motivou a implementação de novas soluções.

Evolução da Arquitetura de Dados

A solução encontrada pela Ambipar foi a criação de um data lake corporativo, que centralizou a coleta de dados de diversas unidades de negócio. Essa mudança eliminou integrações ponto a ponto e reduziu o tempo de acesso a horas. Alem destacou que a centralização dos dados foi crucial para o sucesso da transformação, mas alertou que apenas a centralização técnica não resolve todos os problemas.

Antes de implementar a nova estrutura de dados, a Ambipar desenvolveu um dicionário corporativo, estabelecendo uma linguagem comum para definir métricas em 41 países com culturas distintas. Alem enfatizou que, sem essa base, o data lake poderia se tornar um “pântano” de informações confusas.

Cultura de Dados

O CIO enfatizou a importância da transformação cultural em relação ao uso de dados. Ele alertou que não basta apenas organizar e orquestrar os dados; é fundamental mudar a cultura em torno deles. Alem destacou que as equipes precisam ser treinadas para utilizar as ferramentas de dados de forma eficaz, pois a falta de preparo pode comprometer os resultados.

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Além disso, ele defendeu a previsibilidade dos dados como uma prioridade estrutural. A centralização dos dados na Ambipar permitiu uma visão consolidada de todas as unidades de negócio, o que é essencial para uma governança de tecnologia eficaz.

Tecnologia como Motor de Oportunidades

Durante a apresentação, Alem exemplificou a parceria entre duas unidades de negócio adquiridas, ressaltando que “tecnologia integra oportunidade”. A criação de um catálogo unificado de serviços via API possibilitou que as equipes comerciais de uma unidade vendessem serviços de outra, sem a necessidade de reestruturação operacional.

A arquitetura adotada pela Ambipar prioriza uma governança rigorosa nos bastidores da tecnologia, permitindo autonomia de inovação nas áreas de negócio. Esse modelo foi fundamental para sustentar sistemas críticos enquanto a empresa crescia rapidamente.

Reflexões sobre o Papel do CIO

Ao final da palestra, Alem provocou uma reflexão sobre o perfil do líder de tecnologia. Ele afirmou que o CIO não deve ser apenas um responsável por trazer tecnologia, mas também um parceiro estratégico de negócios, com habilidades em vivência digital, resiliência e uma compreensão clara da competitividade no mercado.

Fonte por: It Forum