V8.Tech diminui turnover em 30% ao investir em mobilidade interna
V8.Tech Implementa Mobilidade Interna para Retenção de Talentos
A V8.Tech adotou a mobilidade interna e a rotação planejada de profissionais como uma estratégia eficaz para enfrentar a escassez de talentos e a alta rotatividade no setor de tecnologia. Este modelo visa aproveitar as competências já existentes na empresa, preservar o conhecimento técnico e reduzir a dependência de contratações externas.
Desafios do Mercado de Tecnologia
Em um cenário de alta volatilidade, dados da FIA (Fundação Instituto de Administração) revelam que profissionais de tecnologia têm o dobro de chances de deixar seus cargos em menos de três anos. A saída de um especialista não apenas abre uma vaga, mas também resulta na perda de conhecimento acumulado sobre projetos, processos e a cultura organizacional da empresa.
Estratégia de Mobilidade Interna
Para mitigar esses impactos, a V8.Tech começou a mapear profissionais que podem ser transferidos entre projetos e unidades de negócio. Essa movimentação é realizada de forma planejada, com o intuito de reduzir períodos de ociosidade entre contratos e atender novas demandas com colaboradores que já conhecem a operação da empresa.
Resultados e Eficiência
Carolina Martins Piombo, diretora de RH da V8.Tech, destaca que os resultados já são visíveis nos indicadores de retenção. Nos últimos 12 meses, 19% das posições preenchidas foram resultado desse movimento, que contribuiu para uma redução de 30% no turnover, posicionando a empresa acima da média do setor, que historicamente apresenta uma rotatividade de 15%.
Benefícios da Mobilidade Interna
A estratégia de mobilidade interna também resulta em uma diminuição do tempo de onboarding. Profissionais que já estão familiarizados com a cultura, processos e padrões técnicos da empresa, como arquiteturas de nuvem e dados, necessitam de menos tempo para se adaptar. Isso permite que a V8.Tech acelere o início das atividades e as entregas aos clientes.
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Além de favorecer a retenção e a continuidade dos projetos, a mobilidade interna busca reduzir os custos associados à substituição de especialistas. A substituição envolve custos ocultos, como atração, treinamento e adaptação cultural, além da perda de tração técnica inicial. Ao reter o conhecimento internamente, a empresa melhora sua eficiência financeira e mantém sua capacidade de entrega de alta qualidade.
Fonte por: It Forum
Autor(a):
Redação
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